حاوره : محمد ايت حساين / جديد أنفو
- شكرا السيد الرئيس على استضافتكم لنا في مكتبكم وعلى تخصيص حيز من وقتكم لاجراء هذه المقابلة الصحفية.
ج : بداية أشكركم على هذه الاستضافة الكريمة.
س : كيف يسير المجلس البلدي؟ وماذا عن التحالف المسير؟
ج : يتم تسيير المجلس البلدي لتنغير في إطار تحالف رباعي مشكل من إربع هيئات سياسية وهو تحالف انبثق عن انتخابات 2009 والأمور تدبر بشكل عاد وبتوافق بين مختلف المكونات.
س: ماذا عن موارد بلدية تنغير ؟
ج: في الحقيقة موارد البلدية هي موارد عادية لأي مجلس آخر وهي موارد لا تمكن من انجاز البرامج المقررة وبالتالي فالعمل في اطار شراكات مع العديد من المؤسسات والقطاعات الحكومية يبقى هو الخيار المتاح.
س: ماهي المشاريع التي قامت بها بلدية تنغير خلال فترة رئاستكم؟
ج : المشاريع والبرامج التي قمنا بتنزيلها على مستوى المجلس البلدي لتنغير هي المقررة في إطار المخطط الجماعي للتنمية المنجز بالتشاور مع الفاعلين المحليين وهذه البرامج موزعة بين:
- إحداث البنيات التحتية.
- تأهيل المدينة والأحياء.
- اقتناء املاك مخزنية لفائدة الجماعة. حتى الملك الذي أقيم عليه مقر البلدية لعقود طويلة لم يتم اقتناؤه إلا في هذه الفترة.
- بناء مقر الوكالة الوطنية لانعاش التشغيل- الانابيك-
- المساهمة في إحداث مقر الهلال الأحمر.
- دعم بناء المساجد.
- المساهمة في إحداث محطة طرقية مؤقتة.
- تنظيم المجال وتشجيع الوداديات السكنية وتجاوز عوائق قديمة ومتراكمة بالخصوص.
- المساهمة في تذليل الصعاب أمام مشروع قنطرة تنغير وتعويض أصحاب الأراضي الخاصة المحتلة مؤقتا.
- تقوية أسطول النظافة وتوسيع مجال التدخل.
- ادخال المنظومة المعلوماتية في التدبير الإداري والحالة المدنية.
- دعم المجتمع المدني والأنشطة المختلفة.
- دعم المجال الرياضي.
- دعم المؤسسات الإجتماعية.
- بناء مركب إداري جديد.
- توسيع وتحديث شبكة الصرف الصحي.
- إحداث مشتل للشباب.
- تأهيل المؤسسات التعليمية.
- تقوية شبكة الإنارة العمومية.
- توسيع وتقوية الفضاءات الخضراء.
- المساهمة في إحداث ملاعب رياضية.منها ملاعب القرب والمركبات السوسيو- رياضية والملعب البدي المعشوشب...
- توفير العقار للعديد من المشاريع.
- المساهمة في إحداث مركب ترفيهي.
- دعم المركب الإجتماعي التربوي.
- المساهمة في إحداث مركب الصناعة التقليدية.
عموما فما تم اعتماده من أغلفة مالية لإنجاز هذه الأوراش والمشاريع يتجاوز بكثير كل ما تم اعتماده على طول تاريخ المجلس منذ إحداثه.
س:هل هناك مشاريع مستقبلية ستقوم بها بلدية تنغير؟
ج : نعم هناك مشاريع مستقبلية عديدة تهم إحداث المزيد من البنيات التحتية الإجتماعية والرياضية والثقافية وبرامج تأهيل أخرى خصوصا مع وزارة السكنى وسياسة المدينة ، حيث تم الإتفاق خلال اللقاء الأخير مع السيد الوزير على تخصيص ما يقارب 85 مليون درهم لبرامج التأهيل وسياسة المدينة بتنغير وإحيائها المختلفة.
إضافة إلى :
-برمجة فضاءات خضراء وتوسيع شبكة الكهرباء...
- إحداث محطة طرقية رسمية بمعايير متقدمة.
- المساهمة في إحداث مركب ثقافي من الجيل الجديد.
- إحداث مجزرة عصرية.
-إحداث مطرح بلدي.
-إحداث سوق اسبوعي.
- إحداث حي صناعي.
- س : الكثير يتحدث عن انعدام الإنارة العمومية في المشاريع التي انجزت مؤخرا وعلى سبيل المثال "قنطرة تنغير" ما تعليقكم؟
ج : قنطرة تنغير ستزود بالإنارة العمومية والشوارع التي تم تأهيلها خصوصا شارع محمد الخامس وشارع بئر انزران والمسلك المزدوج – الشارع 5 - سيتم تزويدها بالإنارة العمومية وقد تم بالفعل إطلاق هذه الإنارة قبل أيام حي شارع بئر انزران.
س: ماذا عن المطرح البلدي للنفايات وهل هناك خطوة لتغييره؟
ج : هناك مخطط إقليمي للمطارح العمومية تم انجازه وسيتم لاحقا احداث مطرح بالمواصفات الحديثة بالشراكة مع القطاعات الحكومية المختصة.وحاليا نشتغل مؤقتا على تحسين وضعية المطرح الحالي والحد من تأثيراته السلبية.في انتظار إحداث المطرح الجديد.
س: كيف ترى قطاع الصحة بالاقليم؟
ج : قطاع الصحة بالإقليم في وضعية غير مناسبة ونرجو أن يتم تجاوز هذه الوضعية بإحداث المستشفى الإقليمي والذي تستعد وزارة الصحة لإطلاق مشروعه بعد أن تم تخصيص عقار مناسب لذلك. وخلا دورات المجلس وجهنا ملتمسات عديدة الى الوزارة الوصية لاحداث المستشفى الاقليمي وتشغيل المركز الصحي بئر انزران.كان اخرها خلال دورة ابريل الماضية.
س: ماذا عن المجتمع المدني الممثل بالجمعيات هل هناك من دعم لهم؟
ج : هناك دعم هام جدا للجمعيات ويتم وفق مساطر شفافة حيث يتم عبر كل الوسائل المتاحة إعلان عروض الدعم وتقوم لجنة مختصة بتوزيع هذا الدعم وفق معايير محددة مع إعلان نتائج ذلك للعموم وخصص المجلس مبالغ جد مهمة للأنشطة الجمعوية:
- 20 مليون سنتيم سنويا لتدبير المركب الإجتماعي التربوي.
- 40 مليون سنتيم للجمعيات الرياضية.
- 30 مليون سنتيم لجمعية القصور الكلوي.
- 15 مليون سنتيم لدار الأمومة
ونحضر هذه الأيام لاجتماع مع الجمعيات المستفيدة لتقدم تقارير أدبية ومالية عن صرف هذه المبالغ.
ثم إن عشرات الجمعيات التنموية والثقافية والرياضية والمدرسية تستفيد من دعم سنوي.
وكإشارة فقط فقد تم رفع الغلاف المخصص للجمعيات الرياضية من 7 الى 40 مليون سنتيم سنويا خلال ولاية هذا المجلس.والرفع من نسبة الغلاف المخصص لدعم العمل الجمعوي عموما بنسبة كبيرة.
س:هل حققتم الأهداف التي سطرتموها في برنامجكم الانتخابي ؟
ج : لا يمكن محليا أن نتحدث بشكل تام عن برنامج انتخابي حزبي لأن السير في إطار تحالف متعدد المكونات لا يتيح ذلك ولكن يمكن القول أن ما تم تسطيره في برنامجنا الحزبي والذي يتقاطع مع برامج الهيئات الآخرى قد اقترب من نسبة تنفيذ 100 بالمائة.
س :عقد المجلس يوم 30 ابريل الدورة العادية لابريل هل تم المصادقة على جدول الأعمال بالإجماع؟
ج: تمت المصادقة بالإجماع على النقط الواردة في جدول الاعمال دورة ابريل وهو جدول غني جدا على غرار جداول الدورات السابقة.
س: كيف هي علاقتكم مع الإعلام؟
ج: علاقتنا مع الإعلام عادية ويبقى باب مكتبنا مفتوحا أمام الإعلاميين من كل المنابر.
س :هل من رسالة تودون توجيهيا إلى ساكنة تنغير؟
ج : الرسالة التي أريد توجيهها لساكنة تنغير هي رسالة الثقة بالمستقبل وأؤكد لها ان المدينة والحمد لله قد اقلعت وانطلقت ولكن تبقى دائما تحتاج الى مجهودات الجميع من اجل الرقي بها الى الأفضل، وما تتم انجازه لحد الآن وبوتيرة لم نكن ننتظرها يجعلنا نتفاءل اكثر في المستقبل. وإننا نريد ان تتبوأ هذه المدينة المكانة التي تستحقها على المستوى الجهوي كقطب محوري في الجنوب الشرقي.
س: هل من رسالة تودون بعثها إلى المسؤولين على المستوى الإقليمي والجهوي والوطني.
ج : بالنسبة للمسؤولين أود القول انه لابد من تظافر جهود الجميع بعيدا عن اي حسابات او حساسيات فهذه مدينتنا جميعا نتعاون للرقي بها، وبالمناسبة اشكر جميع شركائنا ومن وضعوا فينا الثقة لانجاز كل هذه المشاريع والبرامج.
كلمة اخيرة سيد الرئيس :
جواب : كلمة أخيرة: إني متفائل اكثر من اي وقت مضى بالنسبة لمستقبل هذه المدينة. مدينة تستحق بالفعل لقب الجوهرة وتستحق الريادة في كل المجالات.
الفيسبوك
اليوتوب
اﻹرسس
تسو- tsū